Перейти к содержимому

Главная страница » HR-консалтинг

HR-консалтинг

Настраиваем найм и удержание: почему уходят люди, где ломается воронка подбора, что делать со структурой и мотивацией

  • первые выводы через неделю
  • от 60 000 ₽ за проект
  • Без предоплаты
  • Гарантия 6 месяцев

Иногда проблема не в том, что некому искать кандидатов. Вакансии закрываются, люди выходят - и увольняются через три месяца. Или отдел растёт, а результат нет.

HR-консалтинг разбирается с причиной: смотрим на воронку найма, адаптацию, структуру и мотивацию. На выходе - не отчёт в стол, а конкретные изменения с ответственными и сроками.

Обсудить задачу

Бриф занимает 40 минут и ни к чему не обязывает

Перезвоним в течение 15 минут в рабочее время. Оплата только после выхода сотрудника

Когда подходит

Для кого эта услуга

Люди уходят в первые месяцы

Наняли, обучили, потеряли - и так по кругу

Вакансии не закрываются

Поток кандидатов есть, а выходов нет: где-то ломается воронка

Непрозрачная мотивация

Система премий не влияет на результат или вызывает конфликты

Рост компании

Штат вырос, а процессы найма остались как при двадцати сотрудниках

Нет своей HR-функции

Пора выстроить процессы, но непонятно, с чего начинать

Конфликты в команде

Причина может быть в структуре и зонах ответственности, а не в людях

Узнали свою ситуацию в одном из пунктов

Состав работ

Что входит в услугу

  • Диагностика: интервью с руководителями и ключевыми сотрудниками
  • Разбор воронки подбора: где теряются кандидаты и почему
  • Анализ текучести: кто уходит, когда и по какой причине
  • Оценка системы мотивации и её связи с результатом
  • Разбор организационной структуры и зон ответственности
  • План изменений с приоритетами, ответственными и сроками
  • Сопровождение внедрения и контрольные точки

Стоимость

от 60 000 ₽ за проект

Стоимость зависит от размера компании и глубины проекта. Точечная задача вроде разбора воронки подбора дешевле комплексной диагностики

Счёт выставляем после выхода сотрудника. Предоплата не требуется

Рассчитать стоимость

Как работаем

Этапы и сроки

01
Установочная встреча

Формулируем, какую задачу бизнеса решаем и по какому результату оцениваем

1-2 дня
02
Диагностика

Интервью, разбор данных по найму и текучести, наблюдение за процессами

1-2 недели
03
Выводы

Показываем, где проблема на самом деле, с цифрами и примерами

3-5 дней
04
План изменений

Согласуем приоритеты, ответственных и сроки

2-3 дня
05
Внедрение

Сопровождаем изменения и сверяемся на контрольных точках

по договорённости

Сроки в таблице - те, за которые мы реально закрываем такие позиции

Вопросы

Что спрашивают чаще всего

Чем это отличается от подбора?

Подбор закрывает вакансию. Консалтинг разбирается, почему вакансии появляются снова и снова

Сколько длится проект?

Диагностика - 2-3 недели. Внедрение изменений - от месяца, зависит от глубины

Вы просто напишете отчёт?

Отчёт - промежуточный результат. Ценность в плане изменений и сопровождении внедрения, иначе документ ляжет в стол

Нужен ли доступ к финансовым данным?

Для задач по мотивации - да, хотя бы к структуре фонда оплаты труда. Подписываем соглашение о конфиденциальности

Работаете с небольшими компаниями?

Да. Часто именно на переходе от 20 к 50 сотрудникам старые процессы перестают работать

Не нашли свой вопрос - задайте его на брифе

Обратный звонок

Оставьте номер - перезвоним и ответим на вопросы

Перезвоним в течение 15 минут в рабочее время: Пн-Пт, 9:00-19:00

Заявка на подбор

Расскажите о задаче - вернёмся с планом и сроком

Перезвоним в течение 15 минут в рабочее время. Оплата только после выхода сотрудника